Управленческий консалтинг

Рано или поздно, но в любой, даже успешной компании, возникает подобная ситуация, когда:

• один из продавцов вырастает и назначается начальником отдела;

• директором фирмы набирает штат, который уже не помещается в кабинете на совещаниях;

• руководитель уже физически не может сделать работу за своих подчиненных, и вынужден, наконец, начать выполнять свою работу, а именно - руководить;

• организация интенсивно растет, и руководитель уже не может эффективно управлять всем имеющимся персоналом в одиночку;

• натянутые отношения между смежными подразделениями становятся значимой проблемой;

• когда вертикальный карьерный рост не дает возможности четко представлять ситуацию на местах и лишает руководителей четко контролировать действия своих сотрудников, т.е. когда в организации появляется среднее звено и возникает необходимость руководить теми, кто руководит исполнителями;

• необходима диагностика и корректировка сильных и слабых сторон руководителя, поставки задач;

• есть потребность в формировании эффективного тайм-менеджмента для руководителя;

• нарушена система реалистичного планирования;

• надо выработать умение «покупать» сотрудников и их работу;

• не определено оптимальных мотивирующих воздействий и их использование на практике;

• когда необходимо организовать эффективную деятельность команды и найти способы сохранения инициативы в работе команды;

• нужно умение определять ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач;

• делегирование полномочий неполноценно и слабо реализовано умение отделять главные задачи от второстепенных.

• требуется организация действенной системы обратной связи;

... и в ряде других случаев.

 Ведущим направлением работы Учебно - Консалтингового Центра «Формула Успеха» является предоставление услуг в области управленческого консалтинга (иначе - организационного консультирования). Наша деятельность направлена на решение поставленных Заказчиками задач в области разработки и построения эффективной системы управления организацией. Здесь под организацией мы понимаем и завод, и сеть магазинов, и небольшую компанию. Для каждой из них мы готовим индивидуальные решения, которые в полной мере учитывают специфику бизнеса Заказчика. Залогом эффективной работы компании «Формула Успеха» являются наши знания, навыки, опыт, собственные разработки, а так же умения и способности, приобретенные за более чем 4-летнюю историю проведения реальных проектов. Мы сформировали команду специалистов имеющих за плечами профессиональный опыт и в области управленческого консалтинга, и в сфере управления персоналом и самими предприятиями, и с опытом психологического- и бизнес - консультирования. В УКЦ "Формула успеха" работают профессионалы с реальными знаниями и опытом в системе продаж, продвижения товаров и услуг, рекламы и связей с общественностью, владеющие техниками эффективных переговоров и нейро-лингвистического программирования (НЛП), обладающие уверенными навыками проведения диагностики и аттестации персонала.

   Уровень наших компетенций лежит в областях разработки стратегий, оптимизации организационно-функциональной структуры, внедрения эффективных систем мотиваций, конфликтологии, аттестации, поиска и подготовки персонала, тренингов и обучения и др.

   Компания «Формула Успеха» реализует комплекс работ по внедрению у Заказчика тех решений, которые были подготовлены во время разработки консалтингового проекта.