Education Banner Network (Gold 468x60) - Образовательная Баннерная Сеть

Навигация по сайту

Управленческий консалтинг

23 июля 2018, Понедельник

 УСЛУГИ 

    -  Диагностика

-------------------------------------

 КОНСАЛТИНГ

      УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ       

      КОНСАЛТИНГ                 

|  -  Аудит системы управления компанией

-  Разработка стратегии развития компании

|  -  Разработка организационно -  функциональной структуры

|  -  Оптимизация систем  мотивации персонала    

|  -  Разрешение  конфликтов

|  -  Открытие представительств

|  -  Создание HR-служб

|  -  Удаленное администрирование

|  -  Кадровый документооборот

|  -  Снижение текучести кадров

|  -  Персональное консультирование

|  -  Коучинг

-------------------------------------

    -  Тренинги

    -  Курсы

    -  Кадры

 Новости

 Соискателю

 Персонал

 Библиотека

 Клуб

 О компании

 

Многие компании сталкиваются с большим количеством проблем, связанных с управлением предприятием. Вопросы разработки стратегии развития, описания бизнес-процессов, постановки управленческого учета и мотивации персонала порой кажутся неразрешимыми. К примеру, руководитель (собственник) знает, что надо делать, но у него хронически нет времени для самостоятельного проведения изменений, так как он постоянно занят оперативным управлением... Знакомо, не правда ли?... При этом, зачастую, действенной помощи ему ждать особенно не от куда: российских консультантов (и управленческого консалтинга как такового), имеющих реальный опыт построения и управления бизнесом недостаточно.

За последние годы потребность бизнеса в управленческом консалтинге продолжает расти. Вместе с этим усложняются задачи, которые ставятся перед консалтинговыми компаниями. Компания «УКЦ «Формула Успеха» так же развивается и приобретает новый опыт и новые компетенции, которые позволяют ей успешно реализовывать самые сложные проекты.

Уверенность в собственных возможностях и эффективности предоставляемых услуг, в области управленческого консалтинга, нам дает успешный опыт работы с известными международными компаниями автомобильного рынка и крупными разработчиками программного обеспечения.

 

Маркеры потребности в управленческом консалтинге

Рано или поздно, но в любой, даже успешной компании, возникает подобная ситуация, когда:

  • один из продавцов вырастает и назначается начальником отдела;

  • директором фирмы набирает штат, который уже не помещается в кабинете на совещаниях;

  • руководитель уже физически не может сделать работу за своих подчиненных, и вынужден, наконец, начать выполнять свою работу, а именно - руководить;

  • организация интенсивно растет, и руководитель уже не может эффективно управлять всем имеющимся персоналом в одиночку;

  • натянутые отношения между смежными подразделениями становятся значимой проблемой;

  • когда вертикальный карьерный рост не дает возможности четко представлять ситуацию на местах и лишает руководителей четко контролировать действия своих сотрудников, т.е. когда в организации появляется среднее звено и возникает необходимость руководить теми, кто руководит исполнителями;

  • необходима диагностика и корректировка сильных и слабых сторон руководителя, поставки задач;

  • есть потребность в формировании эффективного тайм-менеджмента для руководителя;

  • нарушена система реалистичного планирования;

  • надо выработать умение «покупать» сотрудников и их работу;

  • не определено оптимальных мотивирующих воздействий и их использование на практике;

  • когда необходимо организовать эффективную деятельность команды и найти способы сохранения инициативы в работе команды;

  • нужно умение определять ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач;

  • делегирование полномочий неполноценно и слабо реализовано умение отделять главные задачи от второстепенных.

  • требуется организация действенной системы обратной связи;

... и в ряде других случаев.

 

Что предлагаем мы в таких условиях

 Ведущим направлением работы Учебно - Консалтингового Центра «Формула Успеха» является предоставление услуг в области управленческого консалтинга (иначе - организационного консультирования). Наша деятельность направлена на решение поставленных Заказчиками задач в области разработки и построения эффективной системы управления организацией. Здесь под организацией мы понимаем и завод, и сеть магазинов, и небольшую компанию. Для каждой из них мы готовим индивидуальные решения, которые в полной мере учитывают специфику бизнеса Заказчика. Залогом эффективной работы компании «Формула Успеха» являются наши знания, навыки, опыт, собственные разработки, а так же умения и способности, приобретенные за более чем 4-летнюю историю проведения реальных проектов. Мы сформировали команду специалистов имеющих за плечами профессиональный опыт и в области управленческого консалтинга, и в сфере управления персоналом и самими предприятиями, и с опытом психологического- и бизнес - консультирования. В УКЦ "Формула успеха" работают профессионалы с реальными знаниями и опытом в системе продаж, продвижения товаров и услуг, рекламы и связей с общественностью, владеющие техниками эффективных переговоров и нейро-лингвистического программирования (НЛП), обладающие уверенными навыками проведения диагностики и аттестации персонала.

   Уровень наших компетенций лежит в областях разработки стратегий, оптимизации организационно-функциональной структуры, внедрения эффективных систем мотиваций, конфликтологии, аттестации, поиска и подготовки персонала, тренингов и обучения и др.

   Компания «Формула Успеха» реализует комплекс работ по внедрению у Заказчика тех решений, которые были подготовлены во время разработки консалтингового проекта.

ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

 
 

 

 

 

  Яндекс цитирования Webalta Уровень доверия  Rambler's Top100   Психология 100

 

НАВИГАЦИЯ ПО САЙТУ